เรื่องราวความสำเร็จของ Enduride
วิธีที่ Enduride ประสบความสำเร็จในการเพิ่มยอดขาย 65% โดยใช้แรงงานทางตรงน้อยลง 20% ในขณะที่ทำให้การผลิตมีเสถียรภาพในบริบทที่ท้าทาย
Enduride success story
โปรไฟล์ลูกค้า

Enduride: ผู้เชี่ยวชาญด้านลูกกลิ้งอุตสาหกรรมสั่งทำพิเศษ

Enduride ก่อตั้งขึ้นในปี 2005 เชี่ยวชาญในการออกแบบลูกกลิ้งสั่งทำพิเศษสำหรับการขนส่งแร่ธาตุและวัสดุจำนวนมาก บริษัทให้บริการในภาคส่วนสำคัญ เช่น ทรัพยากรธรรมชาติ และดำเนินงานในตลาดอเมริกา แอฟริกา สแกนดิเนเวีย โอเชียเนีย และยุโรป ได้รับการยอมรับในด้านความน่าเชื่อถือและความเชี่ยวชาญ ปัจจุบันเป็นผู้เล่นระดับนานาชาติในสาขานี้
Enduride conveyor
Enduride Webflow
ความท้าทาย

การขาดการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพต่ำ

ในปี 2020 Enduride เป็นหน่วยธุรกิจที่ทำกำไรได้น้อยที่สุดของกลุ่ม M7 วัฒนธรรมการตำหนิและระดับการมีส่วนร่วมที่ต่ำเป็นอุปสรรคต่อแนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อแก้ไขสถานการณ์ โรงงานได้รับเลือกเป็นไซต์นำร่องเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมโตโยต้าและใช้งานระบบ Andon แบบดิจิทัล
Enduride operator
Enduride Webflow

นวัตกรรมเพื่อการดำเนินงานของคุณ

ผลิตภาพ

ผลิตภาพ

เพิ่มผลผลิตโดยไม่ต้องลงทุนมหาศาล

อัตราการลาออก

อัตราการลาออก

ลดการลาออกของพนักงานเพื่อรักษาเสถียรภาพของทีม

การมีส่วนร่วมหน้างาน

การมีส่วนร่วมหน้างาน

เพิ่มความมีส่วนร่วมของพนักงานและการตอบสนองที่สถานีงาน

โซลูชัน

การติดตามการหยุดชะงักและความช่วยเหลือทันที

ระบบ Andon เป็นแพลตฟอร์มอัจฉริยะที่แจ้งเตือนการหยุดชะงักในแบบเรียลไทม์ด้วยการแจ้งเตือนด้วยภาพและเสียงที่รวมอยู่ในเวิร์กช็อป การหยุดจะมองเห็นได้ทันที ความช่วยเหลือจะถูกเรียกใช้อย่างรวดเร็ว และการแจ้งเตือนจะถูกรวมไว้ที่ศูนย์กลางเพื่อเป็นแนวทางในการวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม
Andon report
Enduride Webflow

ไทม์ไลน์โครงการ

แนวทางที่เป็นระบบของเราเพื่อการปรับใช้ที่ประสบความสำเร็จ

1

การเลือกไซต์นำร่อง

การเลือกหน่วยธุรกิจเป็นสนามทดลองเพื่อสร้างวัฒนธรรมโตโยต้าอย่างยั่งยืน

2

การใช้งานแบบมีคำแนะนำ

การสนับสนุนหน้างานด้วยการฝึกอบรม การโค้ชประจำวัน และสิ่งจูงใจของทีมเพื่อส่งเสริมการยอมรับ

3

การติดตั้งระบบ Andon

การติดตั้งเครื่องมือดิจิทัลแบบภาพและเสียงเพื่อส่งสัญญาณการหยุดชะงักทันทีและเสริมสร้างการตอบสนอง

4

การวิเคราะห์และการแก้ไข

การใช้ประวัติการโทรเพื่อกำหนดเป้าหมายสาเหตุที่เกิดขึ้นซ้ำและปรับปรุงความลื่นไหลในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ของโซลูชัน

ใน 2 ปี อัตราการลาออกของ Enduride ลดลงจาก 56% เป็น 13% กำลังการผลิตต่อกะเพิ่มขึ้น 4 เท่า และค่าใช้จ่ายในการจ้างงานและการฝึกอบรมลดลง

65%

ยอดขายเพิ่มขึ้นในขณะที่ลดแรงงานทางตรงลง 20%

4 เท่า

กำลังการผลิตต่อกะคูณด้วย 4

พร้อมที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของคุณหรือยัง?

เข้าร่วมกับบริษัทที่กำลังเปลี่ยนแปลงหน้างานด้วย Industrial Intelligence