クライアントプロフィール
Enduride:カスタム産業用ローラーのスペシャリスト
2005年に設立されたEndurideは、鉱物やバルク材料を輸送するためのローラーのカスタム設計を専門としています。同社は天然資源などの主要セクターにサービスを提供し、アメリカ、アフリカ、スカンジナビア、オセアニア、ヨーロッパの市場で事業を展開しています。 信頼性と専門知識で認められ、今日ではその分野における国際的なプレーヤーとなっています。

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課題
エンゲージメントの欠如と低いパフォーマンス
2020年、EndurideはM7グループの中で最も利益率の低い事業部門でした。責任追及の文化と低いエンゲージメントレベルが、継続的な改善の取り組みを妨げていました。 状況を打開するため、工場はトヨタ式文化を導入し、デジタルアンドンシステムを展開するためのパイロットサイトとして選ばれました。

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オペレーションのためのイノベーション

生産性
大規模な投資なしで生産性を向上させる。

離職率
スタッフの離職率を下げ、チームを安定させる。

現場の動員
オペレーターの関与と現場での即応性を高める。
ソリューション
中断の監視と即時の支援
アンドンシステムは、作業場に統合された視覚的および聴覚的アラートのおかげで、あらゆる中断をリアルタイムで通知するインテリジェントなプラットフォームです。停止はすぐに可視化され、支援が迅速に開始され、アラートは分析を導き全体的なパフォーマンスを向上させるために一元化されます。

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プロジェクトの展開
成功裏の展開に向けた構造化されたアプローチ。
1
パイロットサイトの選定
トヨタ式文化を持続的に定着させるための実験場として事業部門を選定。
2
アプローチのガイド付き展開
定着を促進するためのトレーニング、毎日のコーチング、チームインセンティブによる現場サポート。
3
アンドンシステムの導入
中断を即座に通知し、即応性を強化するための視覚的および聴覚的なデジタルツールのインストール。
4
アラートの分析と是正措置
再発する原因を特定し、業務の流動性を向上させるための通話履歴の活用。
ソリューションの結果
2年間で、Endurideの離職率は56%から13%に低下し、シフトごとの生産能力は4倍になり、採用およびトレーニングコストは減少しました。
65%
直接労働力を20%削減しながら売上を増加。
4倍
シフトごとの生産能力が4倍に。
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